Vol.102:2017 Presentamos a nuestros nuevos empleados Parte 2/2

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ISOWA NEWS LETTER
2017/10     Vol. 102
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ISOWA NEWS LETTER es un boletín informativo para el beneficio
solamente de los clientes especiales.
Cada mes le traemos información acerca de nuestra compañía
y sus productos,
— información que no encontrará en nuestra página de inicio o en
nuestros catálogos.
Esperamos que el ISOWA NEWS LETTER le ayude a sentirse
más cerca de nosotros.

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1├ 2017 Presentamos a nuestros nuevos empleados Parte 2/2
2├ Buscando el lugar Nº 1 del mundo – ISOWA VISION STORY BOOK –
3├ 51% : 49%  del Blog del presidente de Isowa, DIARIO DE ISOWA
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Tengo una pregunta para todos.

¿Es Japón una nación insular o una nación de montaña?
Ambas respuestas son correctas.La tierra de Japón es un 61% montañosa
y, si se cuentan las áreas con montes, es 72% montañosa. Así que, no importa
donde viva uno, siempre podrá ver las montañas en alguna parte, y no hay
horizonte plano. Lo increíble de las montañas de Japón es que debajo de
la línea de bosque (2500 m), la mayoría de las montañas son totalmente
verdes y pocas veces se ve una montaña marrón sin árboles.

Las actividades de senderismo para la salud por las zonas montañosas,
bosques y paisajes pastoriles son muy populares, y es mejor ir
especialmente en torno a octubre y noviembre cuando las hojas de
otoño cambian de color. Si tiene suerte, puede encontrar algunas castañas
o nueces en el suelo que puede recoger y llevarse a casa. Soy Nagai,
del Departamento del Servicio de Ultramar, alguien que está empezando a
pensar en matar dos pájaros de un tiro planificando una caminata pastoral
con objeto de obtener algunas castañas para hacer ese platillo favorito de
la temporada: arroz con castañas.

Y ahora, pasemos al Vol. 102 del BOLETÍN ISOWA.
Espero que les guste esta edición.

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2017 Presentamos a nuestros nuevos empleados Parte 2/2
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Continuando con nuestro anterior boletín, aquí hay otros nuevos
empleados más que le cuentan por qué eligieron ISOWA y las
resoluciones que se han planteado a lo largo de su capacitación.

K.T.
Cuando estaba en mi segundo año de secundaria, por casualidad
vi una oferta de trabajopublicada de ISOWA y aprendí que la filosofía
corporativa de ISOWA era “crear una empresa con la mejor cultura
corporativa del mundo”. Me sentí intrigado y quería saber:
“¿Qué está haciendo realmente esta compañía para hacer de su cultura
corporativa la mejor del mundo?” Mientras investigaba sobre ISOWA,
comencé a estar de acuerdo con esta filosofía empresarial, y empecé a
querer trabajar en ISOWA, así que me incorporé a la empresa.

Algo ha cambiado en mi estilo de vida actual comparado con el de mis
tiempos de estudiante.

Cuando era estudiante, dejaba un montón de cosas para que las hicieran
mis padres. Pero después de que empecé a trabajar, comencé a hacer todo
por mí mismo en preparación para cuando comenzara a vivir solo el año siguiente.

Al igual que los miembros más antiguos, quiero estar motivado en mi trabajo,
ser proactivo, no temer cometer errores y, sobre todo, quiero ser una
persona ISOWA dispuesta a intentar cualquier cosa.

K.I.
Cuando estaba en mi segundo año de secundaria, participé en el programa
de prácticas y fue cuando conocí a ISOWA. Mi primera impresión fue que el
interior de la fábrica estaba muy limpio y ordenado, y se sentía muy luminoso.
Sentí que podía pasar el resto de mi vida trabajando aquí, y decidí que quería
unirme a la empresa.

Desde abril, he estado en capacitación en todos los departamentos y,
sin importar a qué departamento vaya, todo el mundo me enseña muy amablemente.
Estoy muy agradecido con todo el mundo. Sé que todo lo que aprenda durante mi
capacitación me será útil en el trabajo, así que me estoy esforzando para
absorber todas las técnicas y conocimientos.

Al igual que la filosofía corporativa, quiero dedicar cada día
a convertirme en una persona ISOWA adecuada, que pueda lograr
la filosofía de “crear una empresa con la mejor cultura corporativa
del mundo que nos hace felices a nosotros y a nuestras familias”.

K.M.
Cada año, algunos de los alumnos de último grado de mi escuela
consiguen empleos en ISOWA, y me enteré de ello porque mi profesor
pensaba que la cultura corporativa sería adecuada para mí. De hecho,
un estudiante de último grado que me ayudó mucho en la escuela también
se unió a ISOWA y me la recomendó. Personalmente, también me interesé
en ISOWA y cuando aprendí acerca de la empresa y su cultura corporativa,
decidí que quería trabajar aquí.

Hay muchas técnicas que no aprendí cuando estaba en la secundaria,
y todavía no entiendo mucho, pero los miembros de más antigüedad
me guían durante mi capacitación. Cuanto más aprendo, más divertido
se vuelve mi trabajo. Quiero seguir probando cosas nuevas activamente,
mejorando mis habilidades y haciendo un buen uso de mis nuevas capacidades.

K.N.
Cuando estaba buscando trabajo, quería encontrar una empresa que
diese importancia a algo más que trabajar, y quería trabajar de algún
modo en la fabricación. Cuando descubrí ISOWA en la sesión de
información sobre trabajo en el campus, supe que era la pareja perfecta.
Tan pronto como me enteré sobre ISOWA, no tuve ninguna duda,
y busqué trabajar con la empresa inmediatamente.

Durante la capacitación, los días pasan en un abrir y cerrar de ojos.
Aprendo tanto que realmente me siento satisfecho.

Cuando era estudiante, no entendía cómo funcionaban las empresas,
pero mediante mi capacitación en muchos departamentos diferentes,
estoy aprendiendo sobre las conexiones entre ellos de una manera
muy concreta, y ahora lo entiendo mucho mejor.

Mi objetivo es poder trabajar de una manera que demuestre consideración
hacia todos los involucrados en ISOWA.

Para ello, no me limitaré sólo a objetos y acciones, sino que también
voy a ponerme en el lugar de la otra persona y tener en consideración
su punto de vista.También quiero recordar siempre cuestionarme las cosas.
Esto significa que quiero no sólo cuestionarme las cosas por mi cuenta,
sino también desarrollar el hábito de pensar críticamente sobre lo que me enseñan.
Así que, ¿qué piensan? Tal vez hayan obtenido una idea del pensamiento
fresco de los nuevos empleados.

Nuestra capacitación en la empresa consiste en recorrer todos los
departamentos para entender cómo están conectados y conocer
el trabajo que involucran. En julio, se asignó formalmente a los nuevos
empleados a sus departamentos. Después de esta asignación,
continúan la capacitación en sus propios departamentos.

En el próximo boletín, habrá un artículo sobre la capacitación a la que
se someterán los nuevos empleados de abril a julio.

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Buscando el lugar Nº 1 del mundo – ISOWA VISION STORY BOOK –
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ISOWA avanza para convertirse en la empresa con la mejor cultura
corporativa del mundo.
Hemos creado el LIBRO DE LA VISIÓN DE ISOWA para presentar la
historia de éxito de ISOWA a las personas que no conocen nuestra empresa.
A partir de este BOLETÍN ISOWA, presentaremos el contenido del
LIBRO DE VISIÓN en esta columna.

Podemos apoyarnos uno en el otro sólo porque cada uno de nosotros es independiente.

“Hay tantos compañeros de trabajo fiables. Trabajamos muy estrechamente
con el personal de ingeniería. “Por ejemplo, hablo con ellos cuando quiero asegurarme
acerca del tamaño de las piezas rotas, o les pregunto antes de ir a la planta del cliente
‘¿Puedes sugerir otros tipos de problemas que pudiera experimentar al hacer este tipo
de reparación?’ A veces visito a un cliente con ellos.” (Adachi)

Todo el mundo se dedica a varias tareas, por lo que estamos muy ocupados.
Pero, sinceramente consultan con los compañeros de trabajo cuando se les piden
sus consejos u opiniones. Esta actitud ayuda a crear un ambiente amistoso que
va más allá de las distinciones de sección de la compañía o de rango o antigüedad.

A menudo pido consulta al personal de más antigüedad de diferentes departamentos
y a mis supervisores, y ellos me piden mi opinión con la misma frecuencia. Es una gran
oportunidad para desarrollar la confianza cuando me preguntan en esos casos.
Cuando tratamos con nuestros clientes, todo el mundo está dispuesto a contribuir,
no importa a qué departamento pertenezcamos. Todos nos implicamos en la creación
de un buen ambiente laboral. Ésa es la cultura corporativa de ISOWA, que realmente
me gusta y de la que estoy muy orgulloso”. (Adachi)

Adachi parece muy orgulloso cuando habla de ISOWA. Es evidente que su confianza
y orgullo vienen de lo profundamente comprometido que está con el futuro de ISOWA.

La oficina de Adachi está en Osaka, y cuando llega a la sede central,
muchos de sus compañeros de trabajo aprovechan la oportunidad y le dicen:
“Cuéntanos acerca de tus últimas tareas de reparación” o
“¿Qué tipo de problemas has estado resolviendo últimamente?”
El intercambio de información es una parte importante de su trabajo.

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51% : 49%
del Blog del presidente de Isowa, DIARIO DE ISOWA
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Prior to the Golden Week shipments, we had many foreign customers over for the pre-shipment acceptance and machine demo.

▼Para leer más sobre el tema, visite el siguiente sitio web
(blog del Presidente Isowa, DIARIO DE ISOWA)
http://h-isowa.blogspot.jp/2017/05/51-49.html

——————Copyright(C) 2009-2017 ISOWA Corporation—————–

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